
SES営業におけるマネジメントの考え方。基本姿勢をご紹介!
・SES営業組織のマネジメントでは、金銭的報酬に対してのコミットではなく、情や人間的報酬を提供することが重要
・事業内容によって、適切なマネジメントの種類が決まる
・マネジメントの種類によって、集まる人や、育つ人、残る人が決まる。理想の”人”に合わせてマネジメントの種類を変えていこう
・SES営業組織のマネジメントでは、金銭的報酬に対してのコミットではなく、情や人間的報酬を提供することが重要
・事業内容によって、適切なマネジメントの種類が決まる
・マネジメントの種類によって、集まる人や、育つ人、残る人が決まる。理想の”人”に合わせてマネジメントの種類を変えていこう
・SESの事業拡大にはメンバー数の増加と営業単体の収支をプラスにすることが必要
・メンバー数の増加は、営業単体収支をプラスにできる体制が整ってから行ったほうが良い
・営業単体の収支は、早期戦力化と離職率低下で最大化される
・東京のSES企業リストを公開
・協業やビジネスパートナー探しに便利
・掲載企業数なんと1255社!
・SES営業が副業を行うべき理由
・SES営業におすすめの副業
・SES営業が副業で月5万円稼ぐ方法
・資金繰りに困った場合に役立つサービスが存在する
・お金にまつわるサービスは金利が発生することが多い
・短期の使用で考えると資金繰りメリットがある
・転職する歳のマインドセット
・環境の変化に合わせて、自分自身も変化させる必要がある
・「新しい会社に染まるのだ」という気持ちが大切
・SESは将来的に需要が増えていく
・需要があるからSESはなくならない
・SESは企業にとっても使う理由がある
・スキルシートは案件獲得のツールである。
・相手によってつかみの職務概要を変更したほうが良いことも。
・スキルシートは経歴をもれなく記載することが重要。
・エンジニアの立場からみたSESのメリット・デメリット
・SESはあくまで仕事を探す上での1つの手段